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2024.01.01

木林森股份有限公司董事長孫清煥新年寄語

安全生存才是硬道理

2023年是預(yù)期與現(xiàn)實(shí)落差最大的一年,年初疫情剛過,期待著能夠報(bào)復(fù)性的增長,結(jié)果現(xiàn)實(shí)告訴我們什么是期望越大失望越大,讓我們充分的體會到什么叫做世事難料。對于我們木林森人來講,在這個(gè)充滿復(fù)雜多變的環(huán)境下及時(shí)調(diào)整、適應(yīng)變化的重要性更加凸顯。我們不僅取得了超預(yù)期的成就,而且更深刻的意識到自強(qiáng)的重要性。這些年讓我們充分的認(rèn)識到,環(huán)境在逐年發(fā)生變化、挑戰(zhàn)也日益嚴(yán)峻。在這樣的環(huán)境下如何生存與發(fā)展?唯有用大道至簡的方法來面對這種復(fù)雜多變的環(huán)境。

因此在新的一年里,我們需要采取以下的安全措施來應(yīng)對更多的不確定性:

第一、安全生產(chǎn):生命安全重于泰山,作為一個(gè)大型的制造企業(yè),我們的使命是為兩萬多名員工及家庭創(chuàng)造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境,安全生產(chǎn)是我們的首要任務(wù)。生命珍貴勝過一切,一切皆可以重來,唯獨(dú)生命不能夠重來。我們有那么多的制造基地和制造事業(yè)部,安全生產(chǎn)至關(guān)重要,所以我們每個(gè)木林森人都要高度重視,不能夠有任何一點(diǎn)馬虎及僥幸心理。在這方面,我們要嚴(yán)格要求不能夠有任何差錯(cuò)的發(fā)生,是對自己、對家庭、對公司最基本的責(zé)任。

第二、安全產(chǎn)品:品質(zhì)是企業(yè)的生命線,木林森始終堅(jiān)持品牌與制造雙輪驅(qū)動,無論在任何時(shí)候,產(chǎn)品的品質(zhì)永遠(yuǎn)是排在第一位的。沒有好的品質(zhì),品牌跟制造都將成為空中樓閣,失去了發(fā)展的基石。近年來,在品質(zhì)上我們?nèi)〉昧司薮蟮倪M(jìn)步。例如,吉安基地的 RGB 燈珠在包總的帶領(lǐng)下,贏得了客戶、市場、行業(yè)的認(rèn)可,成績斐然。我們要繼續(xù)加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的控制和管理,使其成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

第三、安全現(xiàn)金流:資金流是企業(yè)生存的血液,無論企業(yè)規(guī)模有多大,有多么宏偉的藍(lán)圖,如果現(xiàn)金流出現(xiàn)問題,就像長期失血的生命一樣是不可持續(xù)的。因此我們必須嚴(yán)格控制應(yīng)收賬款、庫存及過度投資,對所有項(xiàng)目進(jìn)行謹(jǐn)慎的經(jīng)濟(jì)評估。

第四、安全合作伙伴:企業(yè)在社會當(dāng)中的商業(yè)活動,離不開各種各樣的合作伙伴,不管是供應(yīng)商還是客戶,他們的安全就是我們的安全。要求各基地各事業(yè)部對現(xiàn)在的合作伙伴要充分的了解,加強(qiáng)與優(yōu)秀的合作伙伴合作,盡可能幫助不足的合作伙伴,確保我們所有的合作伙伴都能夠跟我們形成一個(gè)良好的價(jià)值鏈,確保我們的合作伙伴不管有任何的變化對我們的影響是可控的。這里需要我們同合作伙伴充分的溝通,達(dá)到雙方的了解、理解、認(rèn)同,最終產(chǎn)生相互的信任,根據(jù)所有合作伙伴的特點(diǎn),結(jié)合我們的情況形成雙方最好的互補(bǔ)達(dá)到共贏,要求相關(guān)人員要用真心、誠心,對待每一個(gè)合作伙伴。

第五、安全保障是技術(shù)創(chuàng)新:我們是一個(gè)制造型的企業(yè),要生產(chǎn)出能夠滿足符合市場需求、能夠?yàn)榭蛻魟?chuàng)造更大價(jià)值的產(chǎn)品,同時(shí)要面對著市場激烈的競爭,唯有突破性的技術(shù)創(chuàng)新,才能夠達(dá)到這些要求,技術(shù)創(chuàng)新是我們安全的保障。我們在新的一年里要通過各種方式,激勵(lì)所有相關(guān)技術(shù)人員能夠有突破性的創(chuàng)新來確保我們在市場上立于不敗之地。各基地各事業(yè)部要營造更好的環(huán)境,更好的激勵(lì)機(jī)制,讓所有研發(fā)人員、技術(shù)人員能夠有突破性的成績。

第六、安全根基是人:以上五點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)離不開每個(gè)木林森人的努力,只有讓每個(gè)木林森人在各自的工作崗位上,從思想到行動都能夠恪盡職守,心系公司的利益。我們要優(yōu)化方法,營造更好的氛圍環(huán)境,淘汰不合適的人員,建立有品德、有能力、有行動、有成果才有前途的激勵(lì)機(jī)制,要求新的一年里,各基地各事業(yè)部各負(fù)責(zé)人,對自己所負(fù)責(zé)的公司、部門、團(tuán)隊(duì)以身作則,達(dá)成公司共同目標(biāo)。

2024年不管環(huán)境多么的惡劣,哪怕是驚濤駭浪,我們要做好這六個(gè)安全點(diǎn),做最好的自己,可以肯定我們是安全的,同時(shí)也能夠取得更好的成績。

祝愿大家新年愉快!